即便中小品牌能入围，国网但品质和交期的稳定性直接挑战经销商心脏的承受力，毫无安全感，更谈不上归属感。

3、安徽给高管埋雷，安徽倒逼自己做无服务产品那么另一个问题来了，如果产品质量真的不过关，或者问题太多，森鹰岂不是自讨苦吃?或者干脆有人认为，此举只不过是为弥补产品质量不足的一种手段罢了。我认为成本是一个动态概念，电力而非静态。

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为什么森鹰能够敢于舍得?终身免费售后的背后隐藏着怎样的商业逻辑?2、安徽不计成本背后的成本2016年，安徽这一政策推出以后，森鹰的服务量翻倍，相应的人力和材料成本也跟着上涨。

电力我的目标是实现动态成本最低。自2010年下半年以来，举行已有众多率先触网的家居企业的网络销售实现了爆发性的增长，举行然而不可回避的是：目前的家居网络销售仍处于初级阶段，电子商务新渠道对这些传统企业的品牌知名度、诚信度、管控能力、服务能力等方面都提出了全新的要求。

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